Av Kapten i armén

Detta inlägg är riktat till dig som är eller snart skall bli krigskompanichef. Du kanske redan vet att förband i armén ned till kompanis storlek tilldelas en krigsförbandskod. Med det följer ett stort ansvar, i andan av vår överbefälhavares valda slagord: ”Allt för krigsförbanden!”.

Känner du till vilket ramvillkor för typförband (eller ännu hellre vilka typförbandsmålsättningar) som styr målsättningarna för just ditt kompani?

Vet du hur den krigsförbandsplan som reglerar ditt krigsförbands utveckling ser ut? Hur ser nästa iteration av din krigsorganisation ut? Är det något nytt system som tillkommer eller är det någon pluton som organisatoriskt förändras?

Är du medveten om vilket bemanningsläge ditt krigsförband har och när din personal antingen når 10-årsregeln [dvs att krigsplaceringen upphör när soldaten inte tjänstgjort på 10 år, reds. anm.], blir för gamla för att tjänstgöra i förbandet och behöver ersättas i enlighet med ditt förbands förbandsomsättningsplan?

Har du analyserat din personaltabell krigsplacering? Har du personaltabell inmönstring, personaltabell inmönstring reducerad och inmönstringsrapporten tillgänglig i din mobiliseringspärm?

Vilka krigsbefattningskoder (KBEK) är det du har vakanta i ditt krigsförband? Är den grundutbildning ditt förband genomför riktad för att bemanna ditt krigsförband, eller riskerar du att stå med vakanser när regeringen befaller mobilisering? Ser ni till att utryckningsrapportera med hög precision?
Jag är inte helt säker på att den som behovssätter värnpliktiga gör din analys åt dig. Om jag vore du så hade jag kontrollerat.

Om du inte är självförsörjande genom ditt förbands grundutbildning; finns det redan utbildad personal hos plikt- och prövningsverket, i personalreserven, som du kan placera i ditt krigsförband? Eller står det KPLO (krigsplacerande organisation) på de raderna? Har du kontrollerat så att det förband som utgör KPLO faktiskt har möjlighet att utbilda de du behöver?

Du låter väl inte fjolårets utbildade soldat ersätta en soldat som redan är krigsplacerad i ditt förband och har många års tjänstgöringstid kvar?

Hur ser din mobiliseringsplan ut? Har du utsett nyckelbefattningshavare, t.ex. mobiliseringsförberedare? Framgår det på dennes krigsplaceringsorder?

Vet du vilken materieltilldelning och vilken behovstäckning ditt krigsförband har? Har du koll på återlämningsplanen?

Har den organisationsenhet du tillhör fokus på att genomföra grundläggande krigsförbandsövning med innevarande personal under grundutbildning, eller genomför ni repetitionsutbildning med det krigsförband som kommer att stå inför fienden när den dagen kommer? Vad prioriterar ni mot Försvarsmaktens eller arméns övningsserie?

Min uppfattning är att verksamheten vi bedriver i vardagen lägger alldeles för stort fokus på att genomföra grundutbildning och alldeles för lite fokus på att genomföra repetitionsutbildning med den personal som redan är utbildad – krigsplacerad i krigsförband – och, som redan är sagt, kommer att stå inför fienden den dagen läget kräver att regeringen anbefaller mobilisering.

Om du känner att det finns kunskapsluckor så rekommenderar jag dig att läsa ett antal väldigt bra reglementen/handböcker som finns fritt tillgängliga på vårt intranät. De är lättlästa, konkreta och ger dig den systemförståelse som krävs för att du ska lyckas i ditt uppdrag:

– Reglemente mobilisering

– Handbok Mobilisering

– Handbok Personaltjänst med fokus på kap 9. krigsplacering

– Reglemente Grundutbildning och Repetitionsutbildning

Om du verkligen vill förkovra dig så föreslår jag även att tillskansar dig grundläggande kunskaper om Försvarsmaktens befattningsstruktur. Även den finns på Emilia och förklarar hur systemet med befattningstypkoder (BTK) och krigsbefattningskoder (KBEK) hänger ihop. Det är förutsättningsskapande för att vi ska kunna kriga med vår mobiliserande organisation. Om du inte behöver det just nu så kommer du behöva det senare, när det är du som arbetar med behovssättning av värnpliktiga och behöver hjälpa nästa krigskompanichef att göra rätt.

Jag vill också slå ett slag för att du som krigsförbandschef, när du tillträder din nya befattning, tar den på största allvar och kräver att du får genomföra den repetitionsutbildning som krävs – inmönstringsövning, mobiliseringsövning, krigsförbandskurser, särskild övning befäl, särskild övning förband och krigsförbandsövning – för att du ska lära känna ditt förband, veta vilken krigsduglighet ni har utifrån de förutsättningar som föreligger, så att du och ditt krigsförband är redo att möta fienden när den dagen kommer. Om du inte genomför aktiv förvaltning av ditt krigsförband är risken att du och din organisation är obsolet. Kanske nu, kanske vid intagandet av nästa krigsorganisation vilket sker i januari 2026, januari 2027, januari 2028, och så vidare. Kanske vid ett krigsutbrott. 

Om den organisationsenhet du tjänstgör vid säger att vi inte kan genomföra repetitionsutbildning så är det en bluff. Det enda som krävs för att hitta lösningar på de problem som föreligger är en gnutta kreativitet och just den kvaliteten vet jag att du besitter.

Jag hoppas också att detta inlägg är överflödigt och att alla ni som är eller snart ska bli krigsförbandschefer inatt kan skratta er till sömns åt att jag misstänker att ni inte redan vet det jag vill förmedla.

Jag hoppas också att du som är chef i ett stående förband med kontinuerligt eller tidvis tjänstgörande personal ser till att utryckningsrapportera dessa med hög precision. Det finns andra krigsförband i krigsorganisationen som är i stort behov av den personal avslutar sin anställning.

I övrigt önskar jag dig lycka till i din nuvarande eller kommande befattning. Gör ditt krigsförband så farligt som möjligt. Vi är på rätt väg. Det arbete vi gör nu banar väg för senare framgång och för våra framtida ersättare.

Och ja, min favoritfilm är Repmånad.