När vi möter problem är frestelsen ofta att snabbt formulera en lösning. Men om symptomet förväxlas med problemet, eller problemet placeras på fel nivå, kan även rationella lösningar misslyckas. Problemformulering är därför en förmåga i sig. Fortsätt läsa Problemet med problemen
Sveriges generalsbefattningar i Nato är förknippade med omfattande bemanningsåtaganden. Samtidigt innebär utlandstjänstgöringen kostnader för organisation, officerare och familjer. Frågan är hur Sverige bör väga dessa faktorer mot den strategiska nyttan. Fortsätt läsa Vad är en generalstjärna värd?
OODA-loopen avgör hur snabbt vi kan fatta beslut. Men i ett alltmer mjukvaruberoende försvar finns en loop bakom: hur snabbt vi kan utveckla, säkra och införa nya lösningar. Det operativa tempot avgörs av båda. Fortsätt läsa Loopen bakom OODA
Sverige vill få in fler innovativa företag i försvarssektorn. Men om urvalet bygger mer på välskrivna ansökningar än på teknisk förmåga riskerar innovationssystemet att belöna fel beteenden – och missa de lösningar som försvaret faktiskt behöver. Fortsätt läsa Om FMV, innovation och framtidens företag
Sveriges materielförsörjning behöver inte göras om från grunden – den behöver göras bättre. Genom riktade reformer inom dagens processer kan Försvarsmakten snabbare stärka krigsförbanden utan att ge avkall på rättssäkerhet eller kvalitet. Fortsätt läsa Förbättra processen – inte principerna
När varje ny uppgift sägs ta “bara tio minuter” blir den samlade kostnaden osynlig. Mängden småuppgifter gör den totala belastningen orimlig och de som får bära konsekvenserna är chefer på lägre nivå. Fortsätt läsa Hur tio minuter blev fyrtio timmar
När soldater belönas ekonomiskt för verifierade stridsresultat förändras inte bara krigets effektivitet utan också synen på militär professionalism och dödligt våld. Vad händer när marknadens logik flyttar in på slagfältet? Fortsätt läsa Dödande med ekonomisk bonus
Militär styrka avgörs av innovationsförmåga och snabb anpassning. Trots det präglas militära organisationer av tröghet. För att modernisera armén måste förbanden ges mandat, resurser och regelverk som möjliggör lokal metodutveckling. Fortsätt läsa Förvalta förbandens innovationskraft
Försvarsmakten hyllar uppdragstaktik men fastnar ofta i kontroll och byråkrati. Major Olof Glans argumenterar för en ny organisationsdesign där centralisering stödjer – inte kväver – handlingsfrihet, tempo och ansvar. Fortsätt läsa Om uppdragstaktik och byråkrati
Sverige vill ha snabb försvarsinnovation, men saknar system som stödjer ambitionen. Privatpersoner och små aktörer möter stängda dörrar, trots konkreta lösningar. Innovation kräver öppna vägar – annars riskerar vi att missa idéer som kan göra skillnad. Fortsätt läsa Ett draknäste för försvarsinnovation
