Kategori: Organisatoriska frågor

Bevakning, Försvarsmateriel, Flygvapnet, Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Spaning och underrättelsetjänst, Utbildning

Intervju: Har Försvarsmaktens tjänstehundar någon framtid?

Förord: Sommaren år 2005 föddes den första kullen med schäfervalpar på Försvarsmaktens avelsstation i Sollefteå. Sedan dess har tusentals valpar fötts där. År 2021 var siffran uppe i 3000 valpar – idag bör siffran vara närmare 4000. Aveln drivs av Försvarsmaktens Hundtjänstenhet (FHTE) som sedan dresserar hundarna och utbildar hundförare. Redan från början låg fokus på att avla och dressera schäferhundar, och projektet har sedan … Fortsätt läsa Intervju: Har Försvarsmaktens tjänstehundar någon framtid?

Redaktören
Ledarskap, Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Specialistofficerare, Utbildning

Återanställningarnas kranka blekhet

Förord: När Försvarsmakten växer, i synnerhet med nya regementen och flottiljer, framställs återanställning av före detta yrkesofficerare ibland som en lösning. Detta kan såklart vara en bra idé – i vissa fall har bara ett par åt förflutit sedan individen lämnade firman. Men i många fall har längre tid förflutit. Militära kunskaper och färdigheter är en färskvara och förfaller om de inte vidmakthålls. Organisationen förändras … Fortsätt läsa Återanställningarnas kranka blekhet

Redaktören
Ledarskap, Organisatoriska frågor, Personalfrågor

Nu måste vi få GSS/T-systemet att fungera

I höstas tillträdde jag som kompanichef på ett GSS/T-kompani efter att ha tillbringat hela mitt tidigare officersliv med GSS/K-plutoner. GSS/T innebär alltså tidvis tjänstgörande soldater, som utöver sina civila arbeten och studier tjänstgör i Försvarsmakten. Innan du fortsätter läsa vill jag poängtera att jag håller på att bygga upp mitt kompani, och mina soldater kan intyga att det knappast är en process utan friktioner. Men … Fortsätt läsa Nu måste vi få GSS/T-systemet att fungera

Redaktören
Fordonstjänst, Logistik och underhåll, Organisatoriska frågor, Utbildning

Fordonstjänst i Försvarsmakten – luftslottet som sprängdes?

Förord: Under decennier av nedskärningar har Försvarsmakten blivit både mindre och krångligare. Plötsligt ska vi rusta upp vårt militära försvar – men hur? Även om vi kan köpa nya fordon relativt snabbt, så måste vi kunna utbilda förare till dessa. Och vad händer då när Försvarsmakten som organisation redan då dragits med ett underskott av fordonsinstruktörer under många år? Dagens skribent har många intressanta förslag … Fortsätt läsa Fordonstjänst i Försvarsmakten – luftslottet som sprängdes?

Redaktören
Armén, Ledarskap, Organisatoriska frågor, Specialistofficerare, Utbildning

Arméförvaltaren: Så ska vi nyttja ledningstriaden i fält

En ny befattningskategori har införts till en stor kostnad av tillgänglig personal. Denna investering kräver, anser jag, att deras arbete fokuseras mot det som idag brister eller saknas. Jag vill att vi möjliggör för chefer och deras ställföreträdare att ägna mer tid åt taktik, stridsteknik och ledning. Ett återtagande av förmågor vid samtliga grupper och plutoner i Armén är bland annat skydd, bevakning och försvar … Fortsätt läsa Arméförvaltaren: Så ska vi nyttja ledningstriaden i fält

Redaktören
Organisatoriska frågor, Personalfrågor

Så kan vi behålla personalen i Försvarsmakten

Förord: Denna artikel började som en Twitter-tråd, där en ung officer i Försvarsmakten skrev sina tankar om hur Försvarsmakten kan behålla sin personal under längre tid. Personalpolitiken är en mekanism med många rörliga delar. Det är alltså svåra frågor, men samtidigt är grundfrågan ganska enkel. Var för sig tycks varje liten åtgärd otroligt komplex – men att det behövs en kraftsamling för att öka personalens … Fortsätt läsa Så kan vi behålla personalen i Försvarsmakten

Redaktören
Armén, Organisatoriska frågor, Personalfrågor

Detta kan vi lära av mobiliseringsförsvaret

Förord: När Försvarsmakten ska öka i storlek trängs olika perspektiv med varandra. Men det cirkulerar också missförstånd, falska minnen, traderad kunskap och nostalgi. Samtidigt har större delen av truppofficerarna aldrig upplevt det gamla systemet, och vi har redan majorer som aldrig har bevittnat en repövning. Det är alltså upplagt för missförstånd. I ett sådant läge är det viktigt att undersöka historien – något som överstelöjtnant … Fortsätt läsa Detta kan vi lära av mobiliseringsförsvaret

Redaktören
Armén, Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Specialistofficerare, Utbildning

Intervju med Arméförvaltaren: Befordringar av ”KB-elever” är ett missförstånd

Kenneth Felldén har stigit så högt som en specialistofficer kan komma i Armén. För många av oss soldater och truppofficerare kan försvarsgrensförvaltarnas uppgifter verka abstrakta. Men i själva verket så påverkar dessa specialistofficerare det mesta i vårt arbete. Armén befinner sig i en stor omställning, där nya regementen ska börja producera krigsförband. Ett anfallskrig i Europa förändrar gamla vedertagna sanningar om våra fiender. Organisationen förändras, … Fortsätt läsa Intervju med Arméförvaltaren: Befordringar av ”KB-elever” är ett missförstånd

Redaktören
Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Utbildning

Replik: Äldre befäl saknas på kompaninivån

Jag reagerade när jag läste Stabssergeantens artikel om arbetsmiljön för specialistofficerarna på kompaninivån. Detta är något som ligger mig varmt om hjärtat rent känslomässigt, men det faller även inom ramen för mitt yrkesmässiga intresse. Min avsikt med detta inlägg är inte att respondera på Stabssergeantens inlägg, utan att snarare reflektera och resonera öppet, i syfte att beskriva några andra perspektiv som kanske bidrar till Stabssergeantens … Fortsätt läsa Replik: Äldre befäl saknas på kompaninivån

Redaktören