Öka tempot! Annars…

Under flera år har ÖB upprepat sitt budskap. Gör processerna enklare, krångla inte så mycket, fokusera på kärnverksamheten och ta initiativ. Samma budskap skickades ut i en dagorder från ÖB och ingick som en stor del i förändringsarbetet FM 2025 som sedan bytte namn till FM AGERA. Man kan tycka att chefens vilja borde ha framgått med all önskvärd tydlighet. ÖB har också försökt förmedla … Fortsätt läsa Öka tempot! Annars…

General Claesson om ”långa stabsfingrar” och förändring

Generallöjtnant Michael Claesson har gjort det mesta som en officer i armén kan tänkas göra, med en tjänstgöring som startade 1989. Nu är han chef för Försvarsstaben och är i den befattningen ansvarig för… Ja, vad då? Claesson har gjort sig känd genom en fryntlig och positiv ton i sociala medier och genom sina krigsbyråkratiska one-liners. Han nämns ofta som en het kandidat att bli … Fortsätt läsa General Claesson om ”långa stabsfingrar” och förändring

Columbus, ägget och krigsförbanden

Det finns en anekdot om Christoffer Columbus som brukar kallas ”Columbi Ägg”. Historien visar hur enkla lösningar för djupt kunniga individer inte ens är tänkbara. På så sätt liknar de myten om Alexander den Store och den ”Gordiska knuten”. Möjligen kan sägnen om ägget vara en tradering från en liknande myt, där arkitekten Giorgio Vasaris idé om en revolutionerande ritning för en ny katedral sades … Fortsätt läsa Columbus, ägget och krigsförbanden

Vi behöver spara för att växa

Försvarsmakten, och i synnerhet armén, har ont om pengar. Det blev smärtsamt tydligt under år 2023. Och det finns ganska lite som talar för att framtiden kommer att se annorlunda ut – alla ekonomiska medel som tillförs framöver är redan öronmärkta för stigande utgifter. Att hoppas på att verksamhetsmedlen – som används för övning, lönetillägg, ammunition, mat etc – för de idag existerande förbanden skulle … Fortsätt läsa Vi behöver spara för att växa

Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Generalmajor Jonny Lindfors är sedan en tid Sveriges arméchef. Han kommer från Kiruna och inledde sin officersbana på Lapplands jägarregemente. Han tar över en armé som är stadd i förändring. Under föregångaren Karl Engelbrektsson återgick Armén till att organisera sig i brigader. Värnplikten återinfördes. Men Armén dras också med åldrande materiel, långsamma processer och en förhållandevis låg tillgänglighet på sina krigsförband. Kan Armén förändras och … Fortsätt läsa Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Förvaltningen och flugan i pissoaren

Inledning På Twitter (X) fördes nyligen en diskussion kring förvaltningsuppgiften inom Försvarsmakten och våra militära chefers roll i den. Nu har diskussionen avstannat där, men jag har inte kunnat släppa ämnet. Med denna text vill jag bidra till att hålla diskussionen vid liv samt sprida den till Militär Debatts forum i en förhoppning om att bredda deltagarkretsen.  Flugan i pissoaren Vi ska dock börja inne … Fortsätt läsa Förvaltningen och flugan i pissoaren

Tre vägar till utveckling

Att arméer lägger ner oerhörda resurser på att förbereda sig på det förra kriget är en evig sanning. Det är såklart en generalisering, men det är likväl sant. Det är en ”recency bias”. Det vill säga att de händelser som inträffat nyligen, under det pågående kriget, tillmäts större vikt än historiska skeenden som kan vara mer relevanta för framtiden. Felaktig inlärningDet krig som nu utkämpas … Fortsätt läsa Tre vägar till utveckling

Processer, certifikat och galenskap

Kan någon förklara hur våra processer och metoder fungerar? Eller vet ingen hur de fungerar? När tar någon fram processer som fungerar? Jag tänker då främst på våra processer för materiel och infrastruktur. Om högre chef inledningsvis förklarar hur metoder och processer fungerar kan det kanske kan skapa förståelse ute på linan för varför vi har så stora brister inom materiel och infrastruktur. Jag hoppas … Fortsätt läsa Processer, certifikat och galenskap

Att bygga GSS/T-förband för krig

Jag har nu varit GSS/T-kompanichef i nästan ett år. Det var en ganska främmande befattning för mig när jag fick erbjudandet. Jag trodde att jag skulle erbjudas tjänst som stabsmedlem eller ställföreträdande kompanichef efter mer än sju år som plutonchef på GSS/K-plutoner, men när förslaget kom från Livgardet så accepterade jag det direkt. På ungefär tio månader har vi nu kommit till det läge där … Fortsätt läsa Att bygga GSS/T-förband för krig

Krav utan syfte

Förord: Höstens hetaste diskussionsämne internt i Försvarsmakten är utan tvekan bristerna på personlig utrustning. För att kunna hänga med i artiklarnas kritik och problemformuleringar behöver man dock läsa in sig på vilka problem som finns. Bristerna på personlig materiel inom Försvarsmakten är heller inget nytt. I det gamla invasionsförsvaret fanns det modern materiel i mobileringsförråden till prioriterade förband. Mindre prioriterade förband fick nöja sig med … Fortsätt läsa Krav utan syfte