Felbedömningar av teknikutveckling och fienden kan leda till nationers undergång. Men hur vet man egentligen att man är fel ute? Hur kan vi pröva och utveckla våra egna doktriner och taktiska principer utan att utkämpa ett riktigt krig? Kapten Yossarian söker stöd hos vetenskapsteoretikerna Kuhn och Popper i en replik till artikeln ”Den svenska ryttararmén”. Fortsätt läsa Hur falsifierar vi vår egen doktrin?
Trots vetskapen om stora tekniska framsteg insåg inte världens mäktigaste arméer att kavalleriets tid var över under första världskriget. Stora kavalleridivisioner stod och väntade bakom fronten. Begår vi samma misstag idag? Fortsätt läsa Den svenska ryttararmén
Av kadett Elias Björkdahl Amfibiebataljonen som ett anfallsförband i Nato I Reglemente Taktik för Marina operationer Del 2 (2021) listas de roller som är tänkbara för svenska amfibieförband i en natoledd amfibieoperation. I endast en av dessa roller nämns en form av sjömålsbekämpning, nämligen undervattensstrid. Detta betyder att det också kan vara sjöminkrig i form av minröjning som menas. Roller som däremot nämns är att … Fortsätt läsa Amfibiebataljonen anfaller
Av Kapten Robert Johansson, stridsledare vid 42. Pbat Ett av mina få minnen från lektionerna på Karlberg handlade om organisationers lärande. Föreläsaren berättade om kulsprutans införande i olika länder före första världskriget, och hur alla drog slutsatsen att den skulle ge förödande effekt på fienden. Få drog däremot slutsatsen att fienden skulle ha samma vapensystem, och att det skulle påverka deras egna förband på samma … Fortsätt läsa Pansartruppernas framtid på det transparenta slagfältet
Av Anders Björk, flygspecialpsykolog
Den viktigaste kunskapen i den militära professionen låter sig varken mätas eller nedtecknas – den måste läras och kännas i praktiken. Men vad händer med denna kunskap när vi förväxlar kvalitet med mätbarhet och omger alla beslut med krav på dokumentation? Fortsätt läsa Omätbar kunskap förloras i byråkratin
Arméchefen skriver i sin artikel på Kungliga Krigsvetenskapsakademiens blogg om en ny operativ kontext för armén. En intressant formulering i arméchefens text är att ”metoder och tekniska system som igår erbjöd fullgoda lösningar riskerar […] att vara obsoleta imorgon”. Detsamma gäller självklart mängder av det som vi tagit för givna sanningar i årtionden. Ett krig innebär att parterna och åskådarna får syna varandras kort – … Fortsätt läsa Förvandling – men till vad?
Av Överstelöjtnant Ola Sandberg Inledning Försvarsmakten har valt uppdragstaktik som ledningsfilosofi. Till skillnad mot centraliserad ledning där en chef högre upp i kedjan bestämmer allt, kan uppdragstaktik innebära en hög grad av autonomi för chefer på lägre nivåer, förutsatt att de arbetar mot sin chefs kommunicerade målbild. Militära organisationer väljer den ledningsfilosofi som överensstämmer med landets och organisationens strategiska kultur och därför går det inte … Fortsätt läsa Uppdragstaktik eller kreativitet?
Militär Debatt 