Intervju: Soldat med start-up
Sebastian Merlöv och hans partners i Sweden Dynamics är deltidssoldater i Försvarsmakten. Nu ska de försöka slå sig in på försvarsmarknaden med sitt nystartade drönarföretag. Fortsätt läsa Intervju: Soldat med start-up
Kategori: Försvarsmateriel
Snedbalans i materielförsörjningen
Sverige utvecklar och tillverkar spetsteknologi inom krigsmateriel. Men i lågteknologisk mångdmateriel tycks vi ligga efter. Ser vi en snedbalans i materielförsörjningen? Fortsätt läsa Snedbalans i materielförsörjningen
Så kan vi bli bättre på att jobba med drönare
Drönare trotsar våra organisatoriska principer och kan upplevas som svårplacerade i vår dagliga verksamhet. Hur kan vi använda dem effektivare och bejaka den tekniska utvecklingen? Hur undviker vi att upphandla stora mängder drönare som är obsoleta innan de når förbanden? Thomas Vrenngård har besökt amerikanska marinkåren och skriver om sina intryck och lärdomar för Militär Debatt. Fortsätt läsa Så kan vi bli bättre på att jobba med drönare
Den svenska skuggflottan
Av Håkan Lindberg, flottiljförvaltare
Sveriges flotta är åldrande, och införandet av nya plattformar går för långsamt. Flottiljförvaltare Håkan Lindberg vänder sig direkt till politiken med en skarp uppmaning av modernisera våra sjöstridskrafter. Fortsätt läsa Den svenska skuggflottan
Vem är framtidens flygvapenofficer?
Av ”Mike”. Fanjunkare i Flygvapnet I det första avsnittet av Flygvapenpodden fördes det resonemang kring officersutbildningen av flygvapnets piloter, kopplingen till de olika domänerna för de olika plattformarna samt framtidens operationsmiljö. I poddavsnittet sa flygvapenchefen bland annat att vi inte ska placera dagens system i framtidens operationsmiljö, utan att det är framtidens system som ska appliceras där. Således vill jag ta tillfället i akt att … Fortsätt läsa Vem är framtidens flygvapenofficer?
Logistikchefen: ”Jobbar för att återinföra sunt förnuft”
Av Andreas Braw Förord: Brigadgeneral Claes Isoz är fallskärmsjägare, civilingenjör och chef över Försvarsmaktens logistik. Mest känd har han blivit inom organisationen då det är han som fått stå i strålkastarljuset så fort kängor, termosar och annan personlig utrustning har sinat i förråden. Han har också blivit utsatt för massiv kritik i sociala medier, där spetsiga formuleringar i skrivelser kablats ut till allmänheten. General Isoz … Fortsätt läsa Logistikchefen: ”Jobbar för att återinföra sunt förnuft”
Premiumkänsla i nya automatkarbinen
Av fanjunkare Sven Lundin, Livgardet Förord: Försvarsmaktens nya automatkarbin är nu ute på vissa förband för att testas i verksamheten. Detta efter en långdragen och stormig upphandling. Och nu återstår frågan: Är det nya vapnet Automatkarbin 24 något att ha? /Redaktören Vapen på väg Under hösten 2024 är planen att den första serieleveransen av Automatkarbin 24 (AK24), tidigare benämnd Självskyddsvapen 24 (SSV24), ska nå Försvarsmakten … Fortsätt läsa Premiumkänsla i nya automatkarbinen
Så skapas utrymme för kreativitet
Av kapten Philip de Joussineau de Tordonnet Förord: Förändringen av Försvarsmakten går långsamt. Ja, åtminstone jämfört med den taktiska och tekniska utvecklingen i vårt närområde. Ny teknik tillförs i snigelfart, upprustningen går långsamt och i den dagliga verksamheten så upplever många en stagnation snarare än en tempoökning. Utrymmet för att testa nya saker upplevs också ofta som begränsat – ofta kännetecknas utvecklingen av en Top-Down-struktur, … Fortsätt läsa Så skapas utrymme för kreativitet
Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”
Generalmajor Jonny Lindfors är sedan en tid Sveriges arméchef. Han kommer från Kiruna och inledde sin officersbana på Lapplands jägarregemente. Han tar över en armé som är stadd i förändring. Under föregångaren Karl Engelbrektsson återgick Armén till att organisera sig i brigader. Värnplikten återinfördes. Men Armén dras också med åldrande materiel, långsamma processer och en förhållandevis låg tillgänglighet på sina krigsförband. Kan Armén förändras och … Fortsätt läsa Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”
Tre vägar till utveckling
Att arméer lägger ner oerhörda resurser på att förbereda sig på det förra kriget är en evig sanning. Det är såklart en generalisering, men det är likväl sant. Det är en ”recency bias”. Det vill säga att de händelser som inträffat nyligen, under det pågående kriget, tillmäts större vikt än historiska skeenden som kan vara mer relevanta för framtiden. Felaktig inlärningDet krig som nu utkämpas … Fortsätt läsa Tre vägar till utveckling
