Tänk om vi vore stridsfordon
Värdet på en fanjunkare, löjtnant eller kapten borde vara oerhört högt i orostider. Ändå präglas Försvarsmakten av en inställning att alla är utbytbara. Fortsätt läsa Tänk om vi vore stridsfordon
Värdet på en fanjunkare, löjtnant eller kapten borde vara oerhört högt i orostider. Ändå präglas Försvarsmakten av en inställning att alla är utbytbara. Fortsätt läsa Tänk om vi vore stridsfordon
Facket får i artikeln ”Förtroendekris i försvaret” kritik för att de inte lyckats förhandla upp lönerna mer. Så vad gör facket egentligen? En lokal styrelseledamot förklarar hur Officersförbundet ofta tvingas ta över arbetsgivarens ansvar. Fortsätt läsa Replik: Facket får göra HR:s jobb
Vad tjänar vi egentligen jämfört med våra nordiska kollegor? Major Karlin och kapten Nisser granskar officerslönerna – och Sverige är överlägset sämst i grannskapet. Fortsätt läsa Svensk officer – nordisk lågprisvariant?
Det blåser hårt på toppen, och i synnerhet om man är personaldirektör i Försvarsmakten. Och visst måste Försvarsmakten skärpa sig – men det måste även facket. Officersförbundet har inte gjort tillräckligt för personalen, menar signaturen Tolvfyrtiosju. Fortsätt läsa Förtroendekris i försvaret
Av Kapten utan hela bilden Vi ser en tågkrasch i slow motion. Hur kan den interna kommunikationen vara så dåligt?Ibland ställer jag mig frågan om vi, Försvarsmakten, är vår egen värsta fiende. De senaste veckorna har den tanken dykt upp oftare än vanligt. Det enda vi nu borde, kanske ska, göra är att blir bättre på att föra krig, växa personellt, behålla och vårda erfaren … Fortsätt läsa Personaldirektören bör avgå
Av kapten Andreas Braw, kompanichef på infanteribrigaden. Ja, Försvarsmaktens personaldirektör har redan fått pudla. Två gånger. Och mycket har redan sagts i frågan om hur Försvarsmakten och dess anställda (i synnerhet dess anställda officerare) har helt olika bild av löneläget. Den handgranat som jag avser kasta in i diskussionen är följande: Försvarsmaktens personaldirektör, eller den som skriver hennes texter, har ägnat sig åt ohederlig bokföring. … Fortsätt läsa Hur tänkte ni nu?
Personaldirektören skriver att personalen står i fokus när vi rustar försvaret. Det oklart vilken personal som står i fokus och hur detta fokus tar sig uttryck. Varken vi eller våra kontinuerligt tjänstgörande kollegor känner oss nämligen träffade, skriver reservlöjtnant Oskar Karlflo. Fortsätt läsa Låga löner riskerar vår förmåga
Försvarsmaktens personaldirektör manar till lugn. Samtidigt ska Försvarsmakten skicka hundratals officerare till Nato-tjänster utomlands – och villkoren för dessa är hårresande dåliga jämfört med våra nordiska kollegor. Fortsätt läsa Sist in, sämst betalt
Av FV-kollega I Försvarsmakten ska samma krav gälla för alla officerare, oavsett försvarsgren. Ändå finns det en uppenbar orättvisa mellan armén och flygvapnet när det gäller utbildning och befordran. En löjtnant i armén måste genomgå utbildning för att bli kapten (TAK-A) – i flygvapnet krävs det inte. Detta har skapat en situation där officerare byter från armén till flygvapnet för att slippa gå TAK-A. Men … Fortsätt läsa Flygvapnets räkmacka
Förord: ”Brigad” är sannolikt ett av de svenska ord vars användning har ökat mest de senaste åren. För närvarande byggs fyra svenska brigader upp. Tre av dessa är mekaniserade, med stridsvagnar och stridsfordon. Den fjärde, Livgardesbrigaden eller IB 1, är en infanteribrigad. Den ska år 2030 bestå av tre motoriserade skyttebataljoner och ett antal funktionsförband. Men hur går uppbyggnaden till? Vilka organisatoriska förändringar krävs för … Fortsätt läsa Infanteribrigadchefen