Av Kapten Robert Johansson, stridsledare vid 42. pansarbataljonen
Försvarsmaktens grundorganisation har nått vägs ände. Det är dags att krigsförbanden tar befälet, och att vi avskaffar ledningsnivån ”regemente”. Fortsätt läsa Regementena är döda – leve krigsförbanden!
Av kapten Erik Unogård Maxstad, studerande vid Högre officersprogrammet I sin artikel Ingen ihärdighet på Officersprogrammet föreslår kadett Lukas Holm m.fl. åtgärder för att stärka kvaliteten i officersutbildningen. Kadetterna förtjänar beröm för artikeln. Hur blivande officerskollegor upplever sin utbildning är alltid intressant och jag uppskattar att de deltar i debatten. Att Holm m.fl. samlade mod och ändrade signaturen ”kadetter ur 231. qrzn” hedrar dem ytterligare, … Fortsätt läsa Replik: Kadetterna missförstår sin utbildning
Av kadett Lukas Holm m.fl. Tillväxt präglar Försvarsmakten idag, med fler värnpliktiga, fler krigsförband och ett ökat behov av officerare och specialistofficerare. I skrivande stund har drygt 340 kadetter påbörjat sina studier i officersprogrammet 24–27, en ökning med nästan 50% från föregående år. Men hur ska vi kunna säkerställa att alla dessa får en tillräckligt bra utbildning? Som kadetter på OP 23-26 är vi oroliga … Fortsätt läsa Ingen ihärdighet på Officersprogrammet
Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. I en tidigare artikel har jag försökt förklara vad GSS/T tillför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 2: Ekonomi
Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler förband ska kunna lyckas. Men först måste vi reda vad GSS/T är och varför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – del 1: Fördelarna
Av Håkan Lindberg, Flottiljförvaltare, Ordinarie ledamot i Kungliga Örlogsmannasällskapet Jag ställer mig allt oftare frågan om vi är på rätt väg med våra specialistofficerare kopplat till hur utvecklingen ser ut i den allians vi nu är en del av. Enligt mig bär varken våra egna styrande dokument i form av Försvarsmaktens Den militära professionen eller Natos styrande dokument mot detta just nu. Modeuttrycket just nu … Fortsätt läsa Systemspecialister och truppspecialister
Av Anders Björk, flygspecialpsykolog Jag har tidigare i två artiklar i FlygARdags skrivit om den tysta kunskapens betydelse och vikten av att värna den i tider då mätbar kunskap, i allt större omfattning, ses som den enda kunskapen. Jag har även skrivit om obalans mellan uppgifter och resurser och hur den kan äventyra säkerheten i en must-do-kultur samt om hur den administrativa bördan går ut … Fortsätt läsa Administrativa anti-piloter i Försvarsmakten
Arméchefen skriver i sin artikel på Kungliga Krigsvetenskapsakademiens blogg om en ny operativ kontext för armén. En intressant formulering i arméchefens text är att ”metoder och tekniska system som igår erbjöd fullgoda lösningar riskerar […] att vara obsoleta imorgon”. Detsamma gäller självklart mängder av det som vi tagit för givna sanningar i årtionden. Ett krig innebär att parterna och åskådarna får syna varandras kort – … Fortsätt läsa Förvandling – men till vad?
Av Andreas Braw Förord: Brigadgeneral Claes Isoz är fallskärmsjägare, civilingenjör och chef över Försvarsmaktens logistik. Mest känd har han blivit inom organisationen då det är han som fått stå i strålkastarljuset så fort kängor, termosar och annan personlig utrustning har sinat i förråden. Han har också blivit utsatt för massiv kritik i sociala medier, där spetsiga formuleringar i skrivelser kablats ut till allmänheten. General Isoz … Fortsätt läsa Logistikchefen: ”Jobbar för att återinföra sunt förnuft”
Av major Karl Johan Larsson, Livgardesbrigaden Jag har varit reservofficer i 28 år och har under de åren upplevt både höga berg och djupa dalar i relationen med Försvarsmakten. Under dessa år har jag haft ett antal olika krigsbefattningar från pluton till brigadstab då jag har tjänstgjort mycket, men även under perioder fått veta att jag inte behövs i Försvarsmakten och därmed saknat krigsförbandstillhörighet och … Fortsätt läsa Reservofficerens tjänstgöring och utveckling – ett gemensamt ansvar
Militär Debatt 