Fredsrörelsens Golgatavandring I den snabba medielogiken, i synnerhet under pågående krig, kan det vara svårt att förstå varandra. Och den man inte förstår är det lätt att svartmåla. Jag kanske är naiv. Men jag tror att om någon som intagit en för mig svårbegriplig ståndpunkt bara får tid att förklara sig, då kommer jag att få se en konsekvent och logisk tankestruktur. I synnerhet när … Fortsätt läsa Recension: Fredsfittan
Under Officersförbundets personalförsörjnings-seminarium i Almedalen den 30 juni 2023 uttryckte generallöjtnant Michael Claesson att Försvarsmakten var unik som myndighet att erbjuda kompetensutveckling i form av kurser samt utbildningar utomlands inom en rad olika ämnesområden. En del i påståendet var även att vi själva var för dåliga på att lyfta fram detta som ett incitament för att utveckla sig. Det är fullt möjligt att vi är … Fortsätt läsa När har vi tid för utbildning?
Inledning På Twitter (X) fördes nyligen en diskussion kring förvaltningsuppgiften inom Försvarsmakten och våra militära chefers roll i den. Nu har diskussionen avstannat där, men jag har inte kunnat släppa ämnet. Med denna text vill jag bidra till att hålla diskussionen vid liv samt sprida den till Militär Debatts forum i en förhoppning om att bredda deltagarkretsen. Flugan i pissoaren Vi ska dock börja inne … Fortsätt läsa Förvaltningen och flugan i pissoaren
Årligen examineras någonstans mellan 300 och 400 sergeanter i Försvarsmakten. Förutsatt att den nya pensionsåldern 69 år lämnas orörd innebär det att någonstans kring 2500 specialistofficerare på sikt kommer vara mellan 55 och 69 år gamla. Nu muttrar någon ”men det förstår du väl att inte alla kommer jobba kvar så länge”. För att svara på det vill jag säga följande:För det första, jag hoppas … Fortsätt läsa Bör man vara specialistofficer till pensionen?
”Lär känna din fiende” är en artikelserie som består av utdrag ur intressanta artiklar bland ryska militära publikationer. Seriens syfte är att ge en bild av vad motståndaren tänker och tycker. Artiklarna är skrivna av motståndaren, för motståndaren. Texterna kan därför återspegla perspektiv som avsevärt skiljer sig från Sveriges och västvärldens och som kan uppfattas som stötande. Länk till del 1 Kommentar till del 2”Dessutom, … Fortsätt läsa Lär känna din fiende, del 2: Bara tillsammans kan vi segra
Att arméer lägger ner oerhörda resurser på att förbereda sig på det förra kriget är en evig sanning. Det är såklart en generalisering, men det är likväl sant. Det är en ”recency bias”. Det vill säga att de händelser som inträffat nyligen, under det pågående kriget, tillmäts större vikt än historiska skeenden som kan vara mer relevanta för framtiden. Felaktig inlärningDet krig som nu utkämpas … Fortsätt läsa Tre vägar till utveckling
Kan någon förklara hur våra processer och metoder fungerar? Eller vet ingen hur de fungerar? När tar någon fram processer som fungerar? Jag tänker då främst på våra processer för materiel och infrastruktur. Om högre chef inledningsvis förklarar hur metoder och processer fungerar kan det kanske kan skapa förståelse ute på linan för varför vi har så stora brister inom materiel och infrastruktur. Jag hoppas … Fortsätt läsa Processer, certifikat och galenskap
”Kitsch är ett låneord från tyska eller jiddisch och syftar på konst eller konsthantverk, ofta massproducerad, av undermålig materiell och estetisk kvalitet.” Ett ord som används frekvent i Försvarsmakten är ledarskap. Vi har en egen teori kring ledarskap i Försvarsmakten, Utvecklande ledarskap. Våra kadetter har ett särskilt (huvudsakligen teoretiskt) ledarskapsämne i sin utbildning. Vi har en enhet för pedagogik och ledarskap, FMLOPE. Nyligen höll ÖB … Fortsätt läsa Kitsch och självupptaget ledarskap
”Jag växte upp på en farm. Vi skrev inga dikter. Vi skapade ingen musik. Vi skulpterade inte, vi målade inte. Jag lärde mig om konst och hantverk genom böcker i fängelsebiblioteket och jag lär ut dem på frivillig basis. Jag vet inte vad du vet. Jag vet bara vad du är. Jag ser att du lider och jag ser att du har det svårt. Det … Fortsätt läsa Min tid i gruvan
Jag har nu varit GSS/T-kompanichef i nästan ett år. Det var en ganska främmande befattning för mig när jag fick erbjudandet. Jag trodde att jag skulle erbjudas tjänst som stabsmedlem eller ställföreträdande kompanichef efter mer än sju år som plutonchef på GSS/K-plutoner, men när förslaget kom från Livgardet så accepterade jag det direkt. På ungefär tio månader har vi nu kommit till det läge där … Fortsätt läsa Att bygga GSS/T-förband för krig
Militär Debatt 