Av Stabssergeanten
Min bakgrund inom Försvarsmakten har i huvudsak varit underhållstjänst som logistikofficer och kompanikvartermästare.
Något jag länge funnit märkligt är Försvarsmaktens loja inställning till underhållstjänst, både på kasern och i fält. Jag vet ingen annan tjänstegren än underhållstjänst där det tas en officer utan bakgrund från ex.viss skyttet till det han skall göra och förvänta sig att officeren bara ska leverera. Testa att göra någon till teknisk chef eller ledning/sambandsofficer utan utbildning och se hur bra det blir.

Många gånger inom de mekaniserade förbanden tas en officer som varit länge på pansarskytte och tröttnat på det och görs om till kvartermästare. Oftast med följden sämre uteffekt och ibland även att officeren går in i väggen. Likväl blir vi alltid förvånade att det inte går bra trots att de inte erhållit någon utbildning. Jag anser Försvarsmakten behöver starta kvartermästarskola för kompani- och bataljonsnivå som måste genomgås innan man tillträder tjänsten.
Följande utbildningar bör ingå mot tjänsteutövning i fält:
Fångtjänst, begravningstjänst, sjvukvårdstjänst (framförallt sjukvårdstransport), vattentjänst, livsmedelstjänst, packtjänst, drivmedelstjänst, ammunitionstjänst, TOLO, teknisk plats, gruppering av underhållsresurser, fordonsmarsch , kassatjänst, omhändertagande enligt typfall, lastsäkring, materieltjänst, bränsletjänst, återhämtning, stående order logistik, logistikorganisationen inom brigaden, PEDARS.
Följande bör ingå mot fredstjänst:
PRIO och LIFT-utbildning, MFO, mobilisering, beställning av förplägnad.
För övrigt överhörde jag nyligen hur en kompanichef sa följande till en bandvagnsinstruktör: Hur svårt kan det vara att utbilda förare till bandvagn 206 och bandvagn 410 samtidigt, båda är ju bandvagnar.
Jag längtar till dagen då pansarskytte utbildar på Stridsfordon 9040A och nya Stridsfordon 9035 inom samma kurs samtidigt. Eller dagen då en skytteofficer går från skyttepluton till ledningssystemofficer. Missförstå mig rätt, det är inget fel på våra skytteofficerare, men de behöver utbildas innan de blir logistikofficerare.
Jag är övertygad om att outbildade kvartermästare är en av orsakerna till operation St Göran behövts. Utöver det är valet av förvaltningslösning och dubbla stödsystem varav det ena (PRIO) är otroligt omständigt och dåligt anpassat för kompaninivån orsaker till oordningen som föranledde operationen.

Mycket kloka iakttagelser, stämmer bra in på även amfibieförbanden! Har egen erfarenhet av att tillträda ett antal olika logistikbefattningar inom Amf utan någon egentlig utbildning för dessa.
Under 1970- och 1980 talet utbildades det inom Artilleriet på Truppslagsskola för Plutonsofficerare exet det du beskriver saknas i dag. Det är bara att ta fram dessa utbildningsplanerna – och sätta igång. Handbok Kvartermästare HKVM, var vår ”bibel”
stabssergeanten ur ett historiskt perspektiv så utbildades de främsta KB-eleverna till kvartersmästare och på många arméregementen på särskilda stabs/ ”kvartersmästarlinjer”.
När vi senare kastat in unga officerare i dessa befattningar utan kunskap, utbildning eller handledning går det nog som det går. Att ta en äldre officer från ”skytte” torde kunna fungera om officeren är intresserad men placering pga ålder fungerar nog dåligt om inte intresset finnes.
Jag håller med att särskild utbildning och handledning av arméns kvartersmästare måste finnas sedan på vilken nivå låter jag vara osagt.
chefen säger vad han vill göra, underrättelsebefälet vad motståndaren sannolikt kommer göra men det är kvartersmästaren som säger till chefen vad han kan gör.
På MSS tillverkades en ”Handbok stab och trosspluton” runt 2021-22, läs den!
En bra logistiker föds man till.
Som kvm behöver du dessutom olika former av verktyg. Det innebär ju tablåer och listor som säkerställer att logistiken inte missar något och framförallt kan förutspå vad som komma skall. Var är den utbildningen?
Så Armén har inte kurs för Kvm, men Hemvärnet har två?