Försvarsmakten tycks enbart vara kapabel att växa linjärt. Men om vi verkligen ska växa så krävs nya grepp och idéer. Sebastian Merlöv, VD och GSS/T, menar att det är fullt möjligt att fördubbla armén på bara några år. Fortsätt läsa ÖB för en vecka – två armédivisioner på tre år
Vi ska öva för kriget. Så varför envisas ni med att gruppera enorma tältförläggningar i bataljons- och brigadområden? Och varför låtsas vi som att det är stridstekniskt relevant att göra så? Fortsätt läsa Sluta tälta!
Förutsättningen för en fungerande uppdragstaktik är att alla förstår uppdraget och syftet med uppdraget. Försvarsmaktens uppdrag är tydligt just nu – men är vi beredda att slakta våra käpphästar för att uppnå syftet? Har vi ens bemödat oss att förstå uppdraget och syftet, eller kör vi på som vanligt? Fortsätt läsa Uppdragstaktik i vardagen
Nato-medlemskapet innebar till stor del nya målsättningar för Försvarsmakten och dess förband. Ändå fortsätter vi att arbeta som vi alltid har gjort. Borde inte den nya kontexten innebära större förändringar? Fortsätt läsa Har vi tänkt på Nato?
Krigsförbanden ska nu sättas främst i Försvarsmakten. Men vad är ett krigsförband? Vad är ett typförband? Och hur kan vi omprioritera våra resurser så att krigsförbanden kan bli färdigbyggda? Fortsätt läsa Typförband och krigsförband
Att vara chef i ett krigsförband ställer höga krav på aktiv förvaltning av förbandet. Har du koll på ditt krigsförband? Vet du vilken personal du har, vad de kan och vad de inte kan? När planerar du nästa repetitionsutbildning? Fortsätt läsa Vad gör du med ditt krigsförband?
Visst har nedskärningskulturen suttit djupt i Försvarsmakten. Men nu är det på väg att ändras. Processer ändras och nya snabbspår skapas. Anledningen till att vi hamnade fel från första början var inte att vi mätte saker – utan att vi mätte fel saker, skriver överste Carl Bergqvist. Fortsätt läsa Vi mäter fel och för lite
Vad är kompetens? Och hur bygger vi kompetens? Flygspecialpsykolog Anders Björk gräver i varför vi ständigt fattar rigida beslut utan att ta hänsyn till de militära konsekvenserna. Fortsätt läsa Så här tränar man inte hockey
Tradering av kunskap är centralt för att utveckla befälskårens kompetens. Men för att det ska fungera så måste plutonerna organiseras för det ändamålet. Hur borde vi bemanna våra grundutbildningsplutoner? Fortsätt läsa Så bör plutonerna ledas
Förord: ”Brigad” är sannolikt ett av de svenska ord vars användning har ökat mest de senaste åren. För närvarande byggs fyra svenska brigader upp. Tre av dessa är mekaniserade, med stridsvagnar och stridsfordon. Den fjärde, Livgardesbrigaden eller IB 1, är en infanteribrigad. Den ska år 2030 bestå av tre motoriserade skyttebataljoner och ett antal funktionsförband. Men hur går uppbyggnaden till? Vilka organisatoriska förändringar krävs för … Fortsätt läsa Infanteribrigadchefen
Militär Debatt 