Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler förband ska kunna lyckas. Men först måste vi reda vad GSS/T är och varför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – del 1: Fördelarna
Arméchefen skriver i sin artikel på Kungliga Krigsvetenskapsakademiens blogg om en ny operativ kontext för armén. En intressant formulering i arméchefens text är att ”metoder och tekniska system som igår erbjöd fullgoda lösningar riskerar […] att vara obsoleta imorgon”. Detsamma gäller självklart mängder av det som vi tagit för givna sanningar i årtionden. Ett krig innebär att parterna och åskådarna får syna varandras kort – … Fortsätt läsa Förvandling – men till vad?
Av Andreas Braw Förord: Brigadgeneral Claes Isoz är fallskärmsjägare, civilingenjör och chef över Försvarsmaktens logistik. Mest känd har han blivit inom organisationen då det är han som fått stå i strålkastarljuset så fort kängor, termosar och annan personlig utrustning har sinat i förråden. Han har också blivit utsatt för massiv kritik i sociala medier, där spetsiga formuleringar i skrivelser kablats ut till allmänheten. General Isoz … Fortsätt läsa Logistikchefen: ”Jobbar för att återinföra sunt förnuft”
Av major Karl Johan Larsson, Livgardesbrigaden Jag har varit reservofficer i 28 år och har under de åren upplevt både höga berg och djupa dalar i relationen med Försvarsmakten. Under dessa år har jag haft ett antal olika krigsbefattningar från pluton till brigadstab då jag har tjänstgjort mycket, men även under perioder fått veta att jag inte behövs i Försvarsmakten och därmed saknat krigsförbandstillhörighet och … Fortsätt läsa Reservofficerens tjänstgöring och utveckling – ett gemensamt ansvar
Av kapten Andreas Braw, kompanichef En ofta förbisedd resurs i Försvarsmakten är reservofficerarna. Många av dem har regelbunden tjänstgöring inom något av Försvarsmaktens förband, men vill gärna tjänstgöra mer. Andra har av någon anledning tappat kontakten med sitt förband eller saknar anställning som reservofficer men önskar bidra med sina kunskaper. Ofta besitter dessa officerare formella eller informella bristkompetenser och bör kunna nyttjas mer. Det räcker … Fortsätt läsa Digitalisera reservofficerarna
Av major Marcus Molander Förord: En ofta förbisedd resurs i Försvarsmakten är reservofficerarna. Det är utbildad befäl som till vardags arbetar civilt, men som kan användas både inom krigsorganisationen (KRO) och grundorganisationen (GRO). Det finns dock många tecken på att resursen utnyttjas för lite, felaktigt eller inte alls. Unga reservofficerare glöms bort på förbanden och har ingen tjänstgöringsplan. Personal övas inte i sina befattningar. Äldre … Fortsätt läsa Är reservofficerskåren en kamratförening?
Av kapten Andreas Braw, kompanichef Nödvändiga erfarenheter – för vad? Jag står nu för första gången i min karriär inför ett befattningsbyte som innebär att jag inte kommer att fortsätta vara truppofficer. Tiden som kompanichef är begränsad, och snart är det dags för en befattning i regementsstaben. Till vardags kommer jag sannolikt inte heller att ingå i, eller lyda under, ett krigsförband. Det kommande befattningsbytet … Fortsätt läsa Den obligatoriska karriären
Av: Erik Pallin, ställföreträdande plutonchef Något som för mig varit ofattbart under en relativt lång tid är hur få krigsförband vi faktiskt har och hur vi inte talar tillräckligt mycket om det. Både inom politiken, men också inom Försvarsmakten. När det kommer till försvarets officerare och soldater, kan det enligt mig huvudsakligen bero på tre orsaker: (1) man är undermåligt utbildad i modern militärhistoria, (2) … Fortsätt läsa Dags att öka volymerna – kraftigt
Militär Debatt 