Av kapten Andreas Braw, kompanichef Arbetet kommer alltid att utvidga sig tills tiden är fylld. Det innebär att arbetarna i en organisation kommer att ha full sysselsättning i alla lägen. När vi nu lägger i en ny växel i Försvarsmakten så finns det alltså egentligen ingen tidsbuffert att använda – alla jobbar redan heltid, utom GSS/T och reservofficerare. Med ovanstående resonemang skulle man kunna landa … Fortsätt läsa Vad rymmer tiden?
Av kapten Marcus Enoksson Förord: Försvarsmaktens personal ägnar mycket tid och möda åt annat än att utveckla krigsförbanden – inte minst ägnar sig militära chefer åt lönefrågor. Nyligen publicerade Officerstidningen en artikel av dess fd chefredaktör Daniel Skoglund på samma tema som denna artikel. Läsning av Skoglunds artikel rekommenderas varmt. Vad håller vi på med? För ett antal år sedan, sent i december, var jag … Fortsätt läsa Avskaffa den ineffektiva lönerevisionen
Av Andreas Braw, kompanichef
Ritualer och ceremonier har ofta kommit till av praktiska skäl. Men med tiden sker en förändring, där formen ges ett egenvärde. Detta gäller inte minst i vår dagliga administration, som knappast är rationell eller högtidlig – men som utgör en ständig, själadödande ceremoni. Fortsätt läsa Administrativa ceremonier och rituell byråkrati
Av kapten Andreas Braw, kompanichef Under julledigheten har jag funderat en del på filosofin kring Försvarsmaktens skjututbildning. Inte för att jag själv skjuter särskilt mycket eller särskilt bra, utan för att det är en intressant tankemodell. Jag vet inte hur djupa ideologiska eller filosofiska diskussioner som fördes när man formulerade idén, men den har en enorm användbarhet i hur vi tänker kring skyttet, striden, arbetet, … Fortsätt läsa Parkinsons lag och TVSSSM
Av Yossarian ÖB:s mantra ”Allt och alla för krigsförbanden!” ekar genom Försvarsmakten och signalerar ett välkommet skifte i fokus. Efter decennier av nedrustning och ett utåtriktat fokus på internationella insatser återuppbyggs nu den nationella krigföringsförmågan i en ny Nato-kontext, med krigsförbanden i spetsen. Omställningen kräver dock mer än ökade anslag, ny materiel och personell tillväxt. Den kräver också en förändrad kultur och ett nytt sätt … Fortsätt läsa Gå gärna på gräset!
Av kapten Andreas Braw Förord: Överbefälhavare Michael Claesson ärvde en försvarsmakt med växtvärk. Under nästan 30 år har Försvarsmakten som organisation enligt Claesson tuktats likt ett bonsai-träd. Ett bonsaiträd beskärs så noggrant att det stannar i växten, och i ”vuxen ålder” ser trädet förvisso vackert ut – men det har blivit ett vuxet träd i miniatyr. Behovet av beskärning och tuktning av Försvarsmakten är nu … Fortsätt läsa Intervju: General Claesson och krigsförbanden
Av kapten Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. Vi har tidigare utforskat tankar och idéer för hur ett … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 3: Administration
Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. I en tidigare artikel har jag försökt förklara vad GSS/T tillför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 2: Ekonomi
Av Anders Björk, flygspecialpsykolog Jag har tidigare i två artiklar i FlygARdags skrivit om den tysta kunskapens betydelse och vikten av att värna den i tider då mätbar kunskap, i allt större omfattning, ses som den enda kunskapen. Jag har även skrivit om obalans mellan uppgifter och resurser och hur den kan äventyra säkerheten i en must-do-kultur samt om hur den administrativa bördan går ut … Fortsätt läsa Administrativa anti-piloter i Försvarsmakten
Av kapten Andreas Braw, kompanichef En ofta förbisedd resurs i Försvarsmakten är reservofficerarna. Många av dem har regelbunden tjänstgöring inom något av Försvarsmaktens förband, men vill gärna tjänstgöra mer. Andra har av någon anledning tappat kontakten med sitt förband eller saknar anställning som reservofficer men önskar bidra med sina kunskaper. Ofta besitter dessa officerare formella eller informella bristkompetenser och bör kunna nyttjas mer. Det räcker … Fortsätt läsa Digitalisera reservofficerarna
Militär Debatt 