Kategori: Organisatoriska frågor

Armén, Hemvärnet, Krigsorganisationen, Organisatoriska frågor

Avveckla operationsledningen – för krigsförbandens skull

Av kapten Erik Unogård Maxstad, studerande vid Högre officersprogrammet Förra månaden bjöd på högintressant läsning om organisation och ledning, inte minst på marken. I sin proposition till försvarsbeslut 2025 anslöt regeringen sig till Försvarsberedningens förslag om att överföra militärregionernas produktionsansvar till armén. På Kungl. Krigsvetenskapsakademiens blogg (och senare i Försvarets forum) diskuterade överstelöjtnant Tomas Nybom, I 19, ett mer långtgående förslag om att låta arméchefen … Fortsätt läsa Avveckla operationsledningen – för krigsförbandens skull

Profilbild för OkändErik Unogård Maxstad4 kommentarer
Krigsorganisationen, Offentlig förvaltning, Personalfrågor

Lyckas med GSS/T – Del 3: Administration

Av kapten Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. Vi har tidigare utforskat tankar och idéer för hur ett … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 3: Administration

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Offentlig förvaltning, Personalfrågor

Lyckas med GSS/T – Del 2: Ekonomi

Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. I en tidigare artikel har jag försökt förklara vad GSS/T tillför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 2: Ekonomi

Profilbild för OkändRedaktören2 kommentarer
Offentlig förvaltning, Organisatoriska frågor

Administrativa anti-piloter i Försvarsmakten

Av Anders Björk, flygspecialpsykolog Jag har tidigare i två artiklar i FlygARdags skrivit om den tysta kunskapens betydelse och vikten av att värna den i tider då mätbar kunskap, i allt större omfattning, ses som den enda kunskapen. Jag har även skrivit om obalans mellan uppgifter och resurser och hur den kan äventyra säkerheten i en must-do-kultur samt om hur den administrativa bördan går ut … Fortsätt läsa Administrativa anti-piloter i Försvarsmakten

Profilbild för OkändRedaktören3 kommentarer
Försvarsmateriel, Krigsorganisationen, Logistik och underhåll, Organisatoriska frågor, Personlig materiel

Logistikchefen: ”Jobbar för att återinföra sunt förnuft”

Av Andreas Braw Förord: Brigadgeneral Claes Isoz är fallskärmsjägare, civilingenjör och chef över Försvarsmaktens logistik. Mest känd har han blivit inom organisationen då det är han som fått stå i strålkastarljuset så fort kängor, termosar och annan personlig utrustning har sinat i förråden. Han har också blivit utsatt för massiv kritik i sociala medier, där spetsiga formuleringar i skrivelser kablats ut till allmänheten. General Isoz … Fortsätt läsa Logistikchefen: ”Jobbar för att återinföra sunt förnuft”

Profilbild för OkändRedaktören2 kommentarer
Krigsorganisationen, Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Reservofficerare

Reservofficerens tjänstgöring och utveckling – ett gemensamt ansvar

Av major Karl Johan Larsson, Livgardesbrigaden Jag har varit reservofficer i 28 år och har under de åren upplevt både höga berg och djupa dalar i relationen med Försvarsmakten. Under dessa år har jag haft ett antal olika krigsbefattningar från pluton till brigadstab då jag har tjänstgjort mycket, men även under perioder fått veta att jag inte behövs i Försvarsmakten och därmed saknat krigsförbandstillhörighet och … Fortsätt läsa Reservofficerens tjänstgöring och utveckling – ett gemensamt ansvar

Profilbild för OkändRedaktören4 kommentarer
Krigsorganisationen, Offentlig förvaltning, Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Reservofficerare, Sociala medier och informationskrigföring

Digitalisera reservofficerarna

Av kapten Andreas Braw, kompanichef En ofta förbisedd resurs i Försvarsmakten är reservofficerarna. Många av dem har regelbunden tjänstgöring inom något av Försvarsmaktens förband, men vill gärna tjänstgöra mer. Andra har av någon anledning tappat kontakten med sitt förband eller saknar anställning som reservofficer men önskar bidra med sina kunskaper. Ofta besitter dessa officerare formella eller informella bristkompetenser och bör kunna nyttjas mer. Det räcker … Fortsätt läsa Digitalisera reservofficerarna

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Armén, Krigsorganisationen, Ledarskap, Offentlig förvaltning, Officersutbildning, Organisatoriska frågor, Personalfrågor

Den obligatoriska karriären

Av kapten Andreas Braw, kompanichef Nödvändiga erfarenheter – för vad? Jag står nu för första gången i min karriär inför ett befattningsbyte som innebär att jag inte kommer att fortsätta vara truppofficer. Tiden som kompanichef är begränsad, och snart är det dags för en befattning i regementsstaben. Till vardags kommer jag sannolikt inte heller att ingå i, eller lyda under, ett krigsförband. Det kommande befattningsbytet … Fortsätt läsa Den obligatoriska karriären

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Offentlig förvaltning, Organisatoriska frågor

Tänk om ingenting händer

Av kapten Andreas Braw, kompanichef.

”Tänk om någonting händer” är en förvånansvärt vanlig fras i Försvarsmakten. Inom organisationen läggs orimligt mycket tid och fokus på att minimera risker. Men riskminimeringen leder i själva verket ofta till ökade risker, och dessutom förstörs attityden hos våra officerare av neurotiska kontrollprocesser. Fortsätt läsa Tänk om ingenting händer

Profilbild för OkändRedaktören7 kommentarer