Av kapten Andreas Braw, kompanichef.
”Tänk om någonting händer” är en förvånansvärt vanlig fras i Försvarsmakten. Inom organisationen läggs orimligt mycket tid och fokus på att minimera risker. Men riskminimeringen leder i själva verket ofta till ökade risker, och dessutom förstörs attityden hos våra officerare av neurotiska kontrollprocesser. Fortsätt läsa Tänk om ingenting händer
Av Fanjunkare Mikael Tedenstad Svebring, Militärhögskolan Halmstad
I en rad artiklar har innehållet i Försvarsmaktens specialistofficersutbildning diskuterats på Militär Debatt. Men specialistofficerens roll i Försvarsmakten är fortfarande oklar. Vill vi förändra något nu så måste vi se till att Försvarsmaktens utbildningssystem och befälssystem överensstämmer med varandra. Fortsätt läsa Tema SOU: Varför gör vi som vi gör?
Av kapten Philip de Joussineau de Tordonnet Förord: Förändringen av Försvarsmakten går långsamt. Ja, åtminstone jämfört med den taktiska och tekniska utvecklingen i vårt närområde. Ny teknik tillförs i snigelfart, upprustningen går långsamt och i den dagliga verksamheten så upplever många en stagnation snarare än en tempoökning. Utrymmet för att testa nya saker upplevs också ofta som begränsat – ofta kännetecknas utvecklingen av en Top-Down-struktur, … Fortsätt läsa Så skapas utrymme för kreativitet
Under flera år har ÖB upprepat sitt budskap. Gör processerna enklare, krångla inte så mycket, fokusera på kärnverksamheten och ta initiativ. Samma budskap skickades ut i en dagorder från ÖB och ingick som en stor del i förändringsarbetet FM 2025 som sedan bytte namn till FM AGERA. Man kan tycka att chefens vilja borde ha framgått med all önskvärd tydlighet. ÖB har också försökt förmedla … Fortsätt läsa Öka tempot! Annars…
Förord: Kreativitet, irritation, funderingar om framtiden och frustration över samtiden. Det sjuder i Försvarsmakten. En kognitiv dissonans, där vackra ord i kommunikation och högtflygande planer skär sig mot den hårda verkligheten. Självbilden glider isär och upplevs som förljugen. Många kan identifiera problemen, de är egentligen ganska uppenbara om man inte aktivt väljer att blunda. Och ändå blir problemen inte åtgärdade. Organisationen suger in oss, omsluter … Fortsätt läsa Lägereldssnack: Om karriärismen i försvaret
Generallöjtnant Michael Claesson har gjort det mesta som en officer i armén kan tänkas göra, med en tjänstgöring som startade 1989. Nu är han chef för Försvarsstaben och är i den befattningen ansvarig för… Ja, vad då? Claesson har gjort sig känd genom en fryntlig och positiv ton i sociala medier och genom sina krigsbyråkratiska one-liners. Han nämns ofta som en het kandidat att bli … Fortsätt läsa General Claesson om ”långa stabsfingrar” och förändring
Denna artikel kommer att avhandla prestationsbedömning, medarbetarsamtal och vitsord. Redan nu kan läsaren invända: Varför fokusera på detta nu, när det råder krig i Europa och vi måste fokusera på kärnverksamheten så mycket som det bara går? Jag menar att ett välfungerande system där rätt egenskaper och färdigheter bedöms är ett effektivt sätt att vrida myndighetens fokus mot kärnverksamheten, i synnerhet när det gäller befordran … Fortsätt läsa Hur värderar man prestation?
Det finns en anekdot om Christoffer Columbus som brukar kallas ”Columbi Ägg”. Historien visar hur enkla lösningar för djupt kunniga individer inte ens är tänkbara. På så sätt liknar de myten om Alexander den Store och den ”Gordiska knuten”. Möjligen kan sägnen om ägget vara en tradering från en liknande myt, där arkitekten Giorgio Vasaris idé om en revolutionerande ritning för en ny katedral sades … Fortsätt läsa Columbus, ägget och krigsförbanden
Sveriges kust är över 200 mil lång. På fastlandet gränsar inte Sverige till något fientligt sinnat land. För en rysk invasionsarmé så skulle det kunna bli kämpigt att först slå sig genom Nato-landet Finland för att sedan tränga in i Norrbottens vägfattiga och ogästvänliga terräng. Marinen i allmänhet och flottan i synnerhet lätt glömmas bort när Sveriges försvar ska byggas upp. Trots det kan vi … Fortsätt läsa Marinchefen: Vi behöver fördubblas
Försvarsmakten, och i synnerhet armén, har ont om pengar. Det blev smärtsamt tydligt under år 2023. Och det finns ganska lite som talar för att framtiden kommer att se annorlunda ut – alla ekonomiska medel som tillförs framöver är redan öronmärkta för stigande utgifter. Att hoppas på att verksamhetsmedlen – som används för övning, lönetillägg, ammunition, mat etc – för de idag existerande förbanden skulle … Fortsätt läsa Vi behöver spara för att växa
