Kategori: Armén

Armén, Doktrin och militärteori, Försvarssamarbete, Krigsorganisationen, Nato

Förvandling – men till vad?

Arméchefen skriver i sin artikel på Kungliga Krigsvetenskapsakademiens blogg om en ny operativ kontext för armén. En intressant formulering i arméchefens text är att ”metoder och tekniska system som igår erbjöd fullgoda lösningar riskerar […] att vara obsoleta imorgon”. Detsamma gäller självklart mängder av det som vi tagit för givna sanningar i årtionden. Ett krig innebär att parterna och åskådarna får syna varandras kort – … Fortsätt läsa Förvandling – men till vad?

Profilbild för OkändRedaktörenLämna en kommentar
Armén, Krigsorganisationen, Ledarskap, Offentlig förvaltning, Officersutbildning, Organisatoriska frågor, Personalfrågor

Den obligatoriska karriären

Av kapten Andreas Braw, kompanichef Nödvändiga erfarenheter – för vad? Jag står nu för första gången i min karriär inför ett befattningsbyte som innebär att jag inte kommer att fortsätta vara truppofficer. Tiden som kompanichef är begränsad, och snart är det dags för en befattning i regementsstaben. Till vardags kommer jag sannolikt inte heller att ingå i, eller lyda under, ett krigsförband. Det kommande befattningsbytet … Fortsätt läsa Den obligatoriska karriären

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Armén, Doktrin och militärteori, Förbandsanda, Ledarskap, Taktik, Utbildning

Uppdragstaktik eller kreativitet?

Av Överstelöjtnant Ola Sandberg Inledning Försvarsmakten har valt uppdragstaktik som ledningsfilosofi. Till skillnad mot centraliserad ledning där en chef högre upp i kedjan bestämmer allt, kan uppdragstaktik innebära en hög grad av autonomi för chefer på lägre nivåer, förutsatt att de arbetar mot sin chefs kommunicerade målbild.  Militära organisationer väljer den ledningsfilosofi som överensstämmer med landets och organisationens strategiska kultur och därför går det inte … Fortsätt läsa Uppdragstaktik eller kreativitet?

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Armén, Krigsorganisationen

Dags att öka volymerna – kraftigt

Av: Erik Pallin, ställföreträdande plutonchef Något som för mig varit ofattbart under en relativt lång tid är hur få krigsförband vi faktiskt har och hur vi inte talar tillräckligt mycket om det. Både inom politiken, men också inom Försvarsmakten. När det kommer till försvarets officerare och soldater, kan det enligt mig huvudsakligen bero på tre orsaker:  (1) man är undermåligt utbildad i modern militärhistoria,  (2) … Fortsätt läsa Dags att öka volymerna – kraftigt

Profilbild för OkändRedaktörenLämna en kommentar
Armén, Officersutbildning, Specialistofficerare, Utbildning

Tema SOU: Förändring är möjlig

Av: Kenneth Felldén, arméförvaltare Förord: Temat med artiklar om Försvarsmaktens utbildning av yrkesofficerare fortsätter. Specifikt handlar det här om specialistofficersutbildningen, SOU. Men flertalet längre utbildningar inom Försvarsmakten tycks dras med samma problem: Frånvaron av tydliga utbildningsmålsättningar. Samma fenomen upplevs nämligen på både Officersprogrammet och Reservofficersutbildningen. Det finns säkert mängder av förklaringar till detta. Kan det vara så att vi fastställde utbildningens längd innan vi var klara … Fortsätt läsa Tema SOU: Förändring är möjlig

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Armén, Officersutbildning, Specialistofficerare, Utbildning, Utbildningsmetodik

Tema SOU: Vilka specialistofficerare vill vi ha?

Förord: Härmed inleds vad jag som redaktör hoppas ska bli en serie artiklar om utbildningen vid Försvarsmaktens skolor. Specifikt handlar det här om specialistofficersutbildningen, SOU. Men flertalet längre utbildningar inom Försvarsmakten tycks dras med samma problem: Frånvaron av tydliga utbildningsmålsättningar. Samma fenomen upplevs nämligen på både Officersutbildningen och Reservofficersutbildningen. Det finns säkert mängder av förklaringar till detta. Kan det rentav vara så att vi fastställde … Fortsätt läsa Tema SOU: Vilka specialistofficerare vill vi ha?

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar
Armén, Försvarssamarbete, Taktik

Arméns nya taktikreglemente – Del 2: Innehållet

Förord: Armén har ett nytt taktikreglemente. Det utgör ramverket för hur våra arméförband ska strida. Även om du och jag varken leder bataljon, brigad eller division så kommer reglementet att påverka det mesta vi gör i fält. Det kommer att vara en ledstång för förbandens chefer. Överstelöjtnant Stefan Eriksson vid Markstridsskolan beskriver i tre artiklar hur reglementet tagits fram och vad det innehåller. Ett reglemente är … Fortsätt läsa Arméns nya taktikreglemente – Del 2: Innehållet

Profilbild för OkändRedaktörenLämna en kommentar
Armén, Nato, Taktik

Arméns nya taktikreglemente – del 1: Bakgrund

Förord: Armén har ett nytt taktikreglemente. Det utgör ramverket för hur våra arméförband ska strida. Även om du och jag varken leder bataljon, brigad eller division så kommer reglementet att påverka det mesta vi gör i fält. Det kommer att vara en ledstång för förbandens chefer. Överstelöjtnant Stefan Eriksson vid Markstridsskolan beskriver i tre artiklar hur reglementet tagits fram och vad det innehåller. Ett reglemente … Fortsätt läsa Arméns nya taktikreglemente – del 1: Bakgrund

Profilbild för OkändRedaktören2 kommentarer
Armén, Boktips och recensioner, Förbandsanda, Ledarskap, Officersutbildning, Utbildningsmetodik

Befälsföring – Disciplin och förbandsanda

För något år sedan publicerades en nyhet om ”framtidens chefer” i armén. Artikeln höjde den nya tidens chef till skyarna, samtidigt som man tecknade en mörk bild av hur det ”var förr”. Varken personen som skrev artikeln eller officerarna som medverkade hade varit med förr, och deras bild av hur det var förr tycktes vara präglad av amerikanska filmer snarare än faktiska förhållanden. Under hundratals … Fortsätt läsa Befälsföring – Disciplin och förbandsanda

Profilbild för OkändRedaktörenLämna en kommentar
Armén, Försvarsmateriel, Försvarssamarbete, Fordonstjänst, Ledarskap, Offentlig förvaltning, Organisatoriska frågor, Personalfrågor, Personlig materiel, Säkerhetspolitik, Ukraina, Utbildning

Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Generalmajor Jonny Lindfors är sedan en tid Sveriges arméchef. Han kommer från Kiruna och inledde sin officersbana på Lapplands jägarregemente. Han tar över en armé som är stadd i förändring. Under föregångaren Karl Engelbrektsson återgick Armén till att organisera sig i brigader. Värnplikten återinfördes. Men Armén dras också med åldrande materiel, långsamma processer och en förhållandevis låg tillgänglighet på sina krigsförband. Kan Armén förändras och … Fortsätt läsa Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Profilbild för OkändRedaktören1 kommentar