Försvaret slösar pengar på psykologisk humbug

Förord: Akademiseringen av Försvarsmaktens officersutbildning förde med sig en våg av mer eller mindre försök att teoretisera utbildning. Plötsligt kunde en gruppbefälsutbildning innehålla komplicerade ledarskapsteorier. Teoretiserandet trängde sig in nästan överallt, och ofta med teorier som saknar evidens. Teorier ses helt enkelt som någonting fint, medan praktik framstår som enkelt och primitivt. En förklaring till detta skulle kunna vara att utbildare och chefer helt enkelt … Fortsätt läsa Försvaret slösar pengar på psykologisk humbug

Marinchefen: Vi behöver fördubblas

Sveriges kust är över 200 mil lång. På fastlandet gränsar inte Sverige till något fientligt sinnat land. För en rysk invasionsarmé så skulle det kunna bli kämpigt att först slå sig genom Nato-landet Finland för att sedan tränga in i Norrbottens vägfattiga och ogästvänliga terräng. Marinen i allmänhet och flottan i synnerhet lätt glömmas bort när Sveriges försvar ska byggas upp. Trots det kan vi … Fortsätt läsa Marinchefen: Vi behöver fördubblas

Vi behöver spara för att växa

Försvarsmakten, och i synnerhet armén, har ont om pengar. Det blev smärtsamt tydligt under år 2023. Och det finns ganska lite som talar för att framtiden kommer att se annorlunda ut – alla ekonomiska medel som tillförs framöver är redan öronmärkta för stigande utgifter. Att hoppas på att verksamhetsmedlen – som används för övning, lönetillägg, ammunition, mat etc – för de idag existerande förbanden skulle … Fortsätt läsa Vi behöver spara för att växa

Växtvärk till havs

Jag arbetar som specialistofficer i flottan, på en av korvettdivisionerna. Det är ett insatsförband; många gånger har jag insatsberedskap, motsvarande jour. Jag ska ha telefonen på, gripbar på kort tid, och kunna åka iväg och vara borta i någon vecka, om så krävs. Jag gillar mitt jobb, det är väldigt roligt och utmanande. Jag känner också att jag bidrar till Sveriges försvar när jag sysslar … Fortsätt läsa Växtvärk till havs

Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Generalmajor Jonny Lindfors är sedan en tid Sveriges arméchef. Han kommer från Kiruna och inledde sin officersbana på Lapplands jägarregemente. Han tar över en armé som är stadd i förändring. Under föregångaren Karl Engelbrektsson återgick Armén till att organisera sig i brigader. Värnplikten återinfördes. Men Armén dras också med åldrande materiel, långsamma processer och en förhållandevis låg tillgänglighet på sina krigsförband. Kan Armén förändras och … Fortsätt läsa Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Den dåliga pedagogikens biverkningar

På Försvarsmaktens hemsida så beskrivs officersyrket i tre delar: Ledarskap, pedagogik och kunskap. Av dessa tre delar brukar ledarskap och kunskap synliggöras mest. I denna debattartikel hoppas jag kunna lyfta fram förståelse för pedagogikens roll i Försvarsmakten, allt ifrån lägre taktisk nivå till den strategiska nivån samt vad jag ser att konsekvenserna kan bli om man glömmer bort just pedagogiken. Enkelt kan vi översätta pedagogik … Fortsätt läsa Den dåliga pedagogikens biverkningar

Förvaltningen och flugan i pissoaren

Inledning På Twitter (X) fördes nyligen en diskussion kring förvaltningsuppgiften inom Försvarsmakten och våra militära chefers roll i den. Nu har diskussionen avstannat där, men jag har inte kunnat släppa ämnet. Med denna text vill jag bidra till att hålla diskussionen vid liv samt sprida den till Militär Debatts forum i en förhoppning om att bredda deltagarkretsen.  Flugan i pissoaren Vi ska dock börja inne … Fortsätt läsa Förvaltningen och flugan i pissoaren

Kitsch och självupptaget ledarskap

”Kitsch är ett låneord från tyska eller jiddisch och syftar på konst eller konsthantverk, ofta massproducerad, av undermålig materiell och estetisk kvalitet.” Ett ord som används frekvent i Försvarsmakten är ledarskap. Vi har en egen teori kring ledarskap i Försvarsmakten, Utvecklande ledarskap. Våra kadetter har ett särskilt (huvudsakligen teoretiskt) ledarskapsämne i sin utbildning. Vi har en enhet för pedagogik och ledarskap, FMLOPE. Nyligen höll ÖB … Fortsätt läsa Kitsch och självupptaget ledarskap

Att bygga GSS/T-förband för krig

Jag har nu varit GSS/T-kompanichef i nästan ett år. Det var en ganska främmande befattning för mig när jag fick erbjudandet. Jag trodde att jag skulle erbjudas tjänst som stabsmedlem eller ställföreträdande kompanichef efter mer än sju år som plutonchef på GSS/K-plutoner, men när förslaget kom från Livgardet så accepterade jag det direkt. På ungefär tio månader har vi nu kommit till det läge där … Fortsätt läsa Att bygga GSS/T-förband för krig

Alternativ till svensk ledning

Förord: Hur leder man ett militärt förband på bästa sätt? Det är en omöjlig fråga att svara på. Det beror på nationell militär kultur, förbandets uppgift och komplexitet och inte minst på chefernas utbildning. Det man kan säga med säkerhet är att det inte finns ETT sätt, och att vårt svenska sätt att leda kan förbättras. Skribenten Stabssergeanten söker efter utveckling i två böcker. /Redaktören … Fortsätt läsa Alternativ till svensk ledning