Sitter kompetensen i högskolepoängen?

Av major Fredrik Ruuda Denna artikel syftar till att synliggöra min upplevelse av att Försvarsmakten inte värderar reell kompetens. Jag skriver detta för att bidra till det som är min förståelse av det ÖB benämner som ”ansvarsglädje” och ”det goda samtalet”. Min vilja är att Sverige ska få den bästa tillgängliga krigsorganisationen och med de mest kompetenta personerna för jobbet. Jag är troligtvis en falsk … Fortsätt läsa Sitter kompetensen i högskolepoängen?

Låt korpralerna tillsvidareanställas

Av Löjtnant i marinen Sedan de första GSS/K (kontinuerligt anställda gruppbefäl, soldater och sjömän) anställdes runt 2010 har anställningens tidsbegränsning om 12 år varit ett ”senare problem”. Detta fram tills nu. De första soldaterna har sedan ett par åt tillbaka börjat falla för åldersstrecket på anställningsbeviset. Frågan har därför aktualiserats. På sociala medier och i Officersförbundets medlemstidning har problematiken kring detta lyfts; en problematik som … Fortsätt läsa Låt korpralerna tillsvidareanställas

Intervju: General Claesson och krigsförbanden

Av kapten Andreas Braw Förord: Överbefälhavare Michael Claesson ärvde en försvarsmakt med växtvärk. Under nästan 30 år har Försvarsmakten som organisation enligt Claesson tuktats likt ett bonsai-träd. Ett bonsaiträd beskärs så noggrant att det stannar i växten, och i ”vuxen ålder” ser trädet förvisso vackert ut – men det har blivit ett vuxet träd i miniatyr. Behovet av beskärning och tuktning av Försvarsmakten är nu … Fortsätt läsa Intervju: General Claesson och krigsförbanden

Lyckas med GSS/T – Del 3: Administration

Av kapten Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. Vi har tidigare utforskat tankar och idéer för hur ett … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 3: Administration

Replik: Ihärdighet med eget ansvar

Förbättring av officersutbildningen på Karlberg kräver fokus på relevant kunskap och rätt attityd, snarare än endast närvaro på föreläsningar. Olika inlärningsmetoder ska beaktas, och det är viktigt att kadetter tar ansvar för sitt lärande. Tydliga utbildningsmål och konsekvenser för icke-presterande individer är nödvändiga för att höja kvalitén. Fortsätt läsa Replik: Ihärdighet med eget ansvar

Lyckas med GSS/T – Del 2: Ekonomi

Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler ska kunna lyckas. I en tidigare artikel har jag försökt förklara vad GSS/T tillför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – Del 2: Ekonomi

Lyckas med GSS/T – del 1: Fördelarna

Av Andreas Braw, kompanichef Förord: Efter lite mer än två år som kompanichef och ansvarig för min bataljons tidvis tjänstgörande soldater (GSS/T) börjar det bli dags att sammanfatta hur mitt kompani har lyckats – och misslyckats – med att bygga användbara, kompetenta och aktiva kompanier och plutoner. Detta för att fler förband ska kunna lyckas. Men först måste vi reda vad GSS/T är och varför … Fortsätt läsa Lyckas med GSS/T – del 1: Fördelarna

Systemspecialister och truppspecialister 

Av Håkan Lindberg, Flottiljförvaltare, Ordinarie ledamot i Kungliga Örlogsmannasällskapet Jag ställer mig allt oftare frågan om vi är på rätt väg med våra specialistofficerare kopplat till hur utvecklingen ser ut i den allians vi nu är en del av. Enligt mig bär varken våra egna styrande dokument i form av Försvarsmaktens Den militära professionen eller Natos styrande dokument mot detta just nu.  Modeuttrycket just nu … Fortsätt läsa Systemspecialister och truppspecialister 

Reservofficerens tjänstgöring och utveckling – ett gemensamt ansvar

Av major Karl Johan Larsson, Livgardesbrigaden Jag har varit reservofficer i 28 år och har under de åren upplevt både höga berg och djupa dalar i relationen med Försvarsmakten. Under dessa år har jag haft ett antal olika krigsbefattningar från pluton till brigadstab då jag har tjänstgjort mycket, men även under perioder fått veta att jag inte behövs i Försvarsmakten och därmed saknat krigsförbandstillhörighet och … Fortsätt läsa Reservofficerens tjänstgöring och utveckling – ett gemensamt ansvar