Att arméer lägger ner oerhörda resurser på att förbereda sig på det förra kriget är en evig sanning. Det är såklart en generalisering, men det är likväl sant. Det är en ”recency bias”. Det vill säga att de händelser som inträffat nyligen, under det pågående kriget, tillmäts större vikt än historiska skeenden som kan vara mer relevanta för framtiden. Felaktig inlärningDet krig som nu utkämpas … Fortsätt läsa Tre vägar till utveckling
Kan någon förklara hur våra processer och metoder fungerar? Eller vet ingen hur de fungerar? När tar någon fram processer som fungerar? Jag tänker då främst på våra processer för materiel och infrastruktur. Om högre chef inledningsvis förklarar hur metoder och processer fungerar kan det kanske kan skapa förståelse ute på linan för varför vi har så stora brister inom materiel och infrastruktur. Jag hoppas … Fortsätt läsa Processer, certifikat och galenskap
”Kitsch är ett låneord från tyska eller jiddisch och syftar på konst eller konsthantverk, ofta massproducerad, av undermålig materiell och estetisk kvalitet.” Ett ord som används frekvent i Försvarsmakten är ledarskap. Vi har en egen teori kring ledarskap i Försvarsmakten, Utvecklande ledarskap. Våra kadetter har ett särskilt (huvudsakligen teoretiskt) ledarskapsämne i sin utbildning. Vi har en enhet för pedagogik och ledarskap, FMLOPE. Nyligen höll ÖB … Fortsätt läsa Kitsch och självupptaget ledarskap
”Jag växte upp på en farm. Vi skrev inga dikter. Vi skapade ingen musik. Vi skulpterade inte, vi målade inte. Jag lärde mig om konst och hantverk genom böcker i fängelsebiblioteket och jag lär ut dem på frivillig basis. Jag vet inte vad du vet. Jag vet bara vad du är. Jag ser att du lider och jag ser att du har det svårt. Det … Fortsätt läsa Min tid i gruvan
Jag har nu varit GSS/T-kompanichef i nästan ett år. Det var en ganska främmande befattning för mig när jag fick erbjudandet. Jag trodde att jag skulle erbjudas tjänst som stabsmedlem eller ställföreträdande kompanichef efter mer än sju år som plutonchef på GSS/K-plutoner, men när förslaget kom från Livgardet så accepterade jag det direkt. På ungefär tio månader har vi nu kommit till det läge där … Fortsätt läsa Att bygga GSS/T-förband för krig
Förord: Höstens hetaste diskussionsämne internt i Försvarsmakten är utan tvekan bristerna på personlig utrustning. För att kunna hänga med i artiklarnas kritik och problemformuleringar behöver man dock läsa in sig på vilka problem som finns. Bristerna på personlig materiel inom Försvarsmakten är heller inget nytt. I det gamla invasionsförsvaret fanns det modern materiel i mobileringsförråden till prioriterade förband. Mindre prioriterade förband fick nöja sig med … Fortsätt läsa Krav utan syfte
Förord: Hur leder man ett militärt förband på bästa sätt? Det är en omöjlig fråga att svara på. Det beror på nationell militär kultur, förbandets uppgift och komplexitet och inte minst på chefernas utbildning. Det man kan säga med säkerhet är att det inte finns ETT sätt, och att vårt svenska sätt att leda kan förbättras. Skribenten Stabssergeanten söker efter utveckling i två böcker. /Redaktören … Fortsätt läsa Alternativ till svensk ledning
Detta är en gemensam artikel skriven av universitetslektorn och reservofficeren Karl Ydén samt kapten Andreas Braw. Avsikten med att publicera texterna tillsammans är att blanda infallsvinklar för att syna organisationen både utifrån och inifrån, att blanda dåtid med nutid och att erbjuda ett längre tidsperspektiv. Tidigare har besläktade frågeställningar berörts på Militär Debatt i artiklarna ”Karriärsofficerarna bränner ut organisationen” och ”Äldre officerare saknas på komaninivån”. … Fortsätt läsa Krigets och karriärens krav
Att vi dragits med brister i materieltilldelningen är känt sedan länge. Jag har precis fått order om att lämna in väldigt grundläggande materiel och persedlar, för att vi skall kunna dela ut dem till inkallade värnpliktiga och bedriva grundutbildning. Det rör sig om mina kängor, min skaljacka, min termos. Men för att något verkligen skall vara oacceptabelt så krävs det en faktisk reaktion. I mitt … Fortsätt läsa Materielbristen är oacceptabel
”Du riskerar att bli processernas beskyddare” kunde vi läsa på Militär Debatt nyligen. En klockren artikel av ”Kapten Yossarian” som satte ord på och teori kring varför vissa saker i den tillväxande Försvarsmakten inte går så snabbt som vi skulle vilja. Syftet med min medhållande replik till Kapten Yossarians artikel är helt enkelt att kasta ytterligare ved på elden i förhoppning att förändringen och tillväxten … Fortsätt läsa Replik: Symptom på Stockholmssyndrom
Militär Debatt 