General Claesson om ”långa stabsfingrar” och förändring

Generallöjtnant Michael Claesson har gjort det mesta som en officer i armén kan tänkas göra, med en tjänstgöring som startade 1989. Nu är han chef för Försvarsstaben och är i den befattningen ansvarig för… Ja, vad då? Claesson har gjort sig känd genom en fryntlig och positiv ton i sociala medier och genom sina krigsbyråkratiska one-liners. Han nämns ofta som en het kandidat att bli … Fortsätt läsa General Claesson om ”långa stabsfingrar” och förändring

Hur värderar man prestation?

Denna artikel kommer att avhandla prestationsbedömning, medarbetarsamtal och vitsord. Redan nu kan läsaren invända: Varför fokusera på detta nu, när det råder krig i Europa och vi måste fokusera på kärnverksamheten så mycket som det bara går? Jag menar att ett välfungerande system där rätt egenskaper och färdigheter bedöms är ett effektivt sätt att vrida myndighetens fokus mot kärnverksamheten, i synnerhet när det gäller befordran … Fortsätt läsa Hur värderar man prestation?

Försvaret slösar pengar på psykologisk humbug

Förord: Akademiseringen av Försvarsmaktens officersutbildning förde med sig en våg av mer eller mindre försök att teoretisera utbildning. Plötsligt kunde en gruppbefälsutbildning innehålla komplicerade ledarskapsteorier. Teoretiserandet trängde sig in nästan överallt, och ofta med teorier som saknar evidens. Teorier ses helt enkelt som någonting fint, medan praktik framstår som enkelt och primitivt. En förklaring till detta skulle kunna vara att utbildare och chefer helt enkelt … Fortsätt läsa Försvaret slösar pengar på psykologisk humbug

Marinchefen: Vi behöver fördubblas

Sveriges kust är över 200 mil lång. På fastlandet gränsar inte Sverige till något fientligt sinnat land. För en rysk invasionsarmé så skulle det kunna bli kämpigt att först slå sig genom Nato-landet Finland för att sedan tränga in i Norrbottens vägfattiga och ogästvänliga terräng. Marinen i allmänhet och flottan i synnerhet lätt glömmas bort när Sveriges försvar ska byggas upp. Trots det kan vi … Fortsätt läsa Marinchefen: Vi behöver fördubblas

Replik: Jägarna är inga soldater

I en debattartikel publicerad på Militär Debatt lyfter debattören Henrik upp frågan om hur den svenska jägarkåren kan bidra i totalförsvaret. Tanken är inte ny utan lyfts stundligen upp även inom Svenska Jägareförbundet. Det är också korrekt att jägarkåren ofta både är välorganiserad och har en mängd utrustning som kan vara av nytta för totalförsvaret. Även om hotbilden i omvärlden, behov och tidsförhållande kräver agerande … Fortsätt läsa Replik: Jägarna är inga soldater

Jägarna och lokalförsvaret

I dagsläget är inte svenska jägare (alltså sådana som ägnar sig åt jakt) kopplade till det militära försvaret. Samtidigt går den svenska upprustningen långsamt. Detta trots att Försvarsmaktens operationsledning bedömer att Ryssland kan genomföra omfattande operationer i Östersjön redan om två år samt öppna en andra front, exempelvis mot Finland, om 6 till 8 år. Dessutom ser vår Natoanslutning ut att blockeras på obestämd framtid. … Fortsätt läsa Jägarna och lokalförsvaret

Växtvärk till havs

Jag arbetar som specialistofficer i flottan, på en av korvettdivisionerna. Det är ett insatsförband; många gånger har jag insatsberedskap, motsvarande jour. Jag ska ha telefonen på, gripbar på kort tid, och kunna åka iväg och vara borta i någon vecka, om så krävs. Jag gillar mitt jobb, det är väldigt roligt och utmanande. Jag känner också att jag bidrar till Sveriges försvar när jag sysslar … Fortsätt läsa Växtvärk till havs

Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Generalmajor Jonny Lindfors är sedan en tid Sveriges arméchef. Han kommer från Kiruna och inledde sin officersbana på Lapplands jägarregemente. Han tar över en armé som är stadd i förändring. Under föregångaren Karl Engelbrektsson återgick Armén till att organisera sig i brigader. Värnplikten återinfördes. Men Armén dras också med åldrande materiel, långsamma processer och en förhållandevis låg tillgänglighet på sina krigsförband. Kan Armén förändras och … Fortsätt läsa Arméchefen: ”Organisationskulturen måste förändras”

Utkastad efter tolv år

Att jobba som kontinuerligt anställd gruppchef, soldat eller sjöman (GSS/K) i Försvarsmakten är mer än bara ett jobb. Den vanligaste frågan jag får av vänner och bekanta som saknar militär bakgrund brukar lyda något i stil med ”Vad gör man som soldat i Försvarsmakten?” Svaret på den frågan varierar, precis som våra arbetsuppgifter. Det korta svaret skulle vara: Vi löser uppgifter. För det är precis … Fortsätt läsa Utkastad efter tolv år

Vägen in i väggen

Förord: Utbrändhet är inte ett okänt fenomen inom Försvarsmakten. Obalans mellan uppgifter och ansvar, mandat, tillgänglig tid och tillgängligt stöd gör att många har fått bekanta sig med ”väggen”. Ibland ser man väggen långt innan man går in i den. För vissa förbyts engagemang och positiv stress i misär på kort tid – man accelererar hela vägen in i utbrändheten utan att förstå vad som … Fortsätt läsa Vägen in i väggen