Replik: Återanställningar är nödvändiga

Signaturen Insatsförsvarsreliken lyfter i sin artikel ”Återanställningarnas kranka blekhet” upp ett viktigt ämne och kommer med många relevanta synpunkter, varav de jag håller med om de flesta. Det finns dock aspekter som jag tycker är fel eller som förtjänar att nyanseras. Först och främst – att använda redan utbildade yrkes- och reservofficerare är det enda realistiska sättet att hantera pågående pensionsavgångarna och samtidigt växa på … Fortsätt läsa Replik: Återanställningar är nödvändiga

Återanställningarnas kranka blekhet

Förord: När Försvarsmakten växer, i synnerhet med nya regementen och flottiljer, framställs återanställning av före detta yrkesofficerare ibland som en lösning. Detta kan såklart vara en bra idé – i vissa fall har bara ett par åt förflutit sedan individen lämnade firman. Men i många fall har längre tid förflutit. Militära kunskaper och färdigheter är en färskvara och förfaller om de inte vidmakthålls. Organisationen förändras … Fortsätt läsa Återanställningarnas kranka blekhet

GSS/T-systemet ur en soldats perspektiv

Förord: Medan Nato-medlemskapet närmar sig bör vi ställa oss lite kritiska frågor kring vår hantering av personalen i Försvarsmakten. Vi kommer helt enkelt inte ha råd att förbruka yrkessoldater som officerare som annars hade kunnat bidra till Försvarsmaktens uppbyggnad under längre tid. En lite bortglömd personalkategori är GSS/T – tidvis tjänstgörande soldater som kombinerar civilt arbete eller studier med att arbeta i Försvarsmakten. Dagens skribent … Fortsätt läsa GSS/T-systemet ur en soldats perspektiv

Nu måste vi få GSS/T-systemet att fungera

I höstas tillträdde jag som kompanichef på ett GSS/T-kompani efter att ha tillbringat hela mitt tidigare officersliv med GSS/K-plutoner. GSS/T innebär alltså tidvis tjänstgörande soldater, som utöver sina civila arbeten och studier tjänstgör i Försvarsmakten. Innan du fortsätter läsa vill jag poängtera att jag håller på att bygga upp mitt kompani, och mina soldater kan intyga att det knappast är en process utan friktioner. Men … Fortsätt läsa Nu måste vi få GSS/T-systemet att fungera

Plutonchefens fallgropar del 2

För en tid sedan skrev jag en artikel om diverse misstag jag gjort som chef i Försvarsmakten. I denna artikel tänker jag ta vid och fortsätta utforska ytterligare misstag som är lätta att undvika. En del av innehållet i denna och föregående artikel gäller tjänstgöring på militära yrkesförband, men med lite mental spänst kan det mesta sannolikt appliceras på både värnpliktiga förband, hemvärnsförband och civila … Fortsätt läsa Plutonchefens fallgropar del 2

Så kan vi behålla personalen i Försvarsmakten

Förord: Denna artikel började som en Twitter-tråd, där en ung officer i Försvarsmakten skrev sina tankar om hur Försvarsmakten kan behålla sin personal under längre tid. Personalpolitiken är en mekanism med många rörliga delar. Det är alltså svåra frågor, men samtidigt är grundfrågan ganska enkel. Var för sig tycks varje liten åtgärd otroligt komplex – men att det behövs en kraftsamling för att öka personalens … Fortsätt läsa Så kan vi behålla personalen i Försvarsmakten

Att leda yrkessoldater – en gruppchefs perspektiv

Detta skrivs till dig som är blivande chef för ett K-förband. Texten avhandlar lärdomar, tips, saker som jag sett och upplevt samt några förslag på lösningar på problem eller mindre huvudbry. GSS/K-systemet är fortfarande ungt med många barnsjukdomar trots sina tolv år. Detta skrivs för att göra din vardag som pluton- och kompanichef lite lättare med erfarenheter och reflektioner jag gjort som GSS/K. Det är … Fortsätt läsa Att leda yrkessoldater – en gruppchefs perspektiv

Försvarsmakten måste förtjäna piloternas förtroende

Över 30 stridspiloter har gått på tjänstledighet för studier sedan de lämnade in ansökan i början på februari. Försvarsmakten (FM) har spelat ett offensivt spel med avtalen då det funnits övertalighet på grund av nedläggningar, en välbemannad organisation samt gott om nyrekryteringar till inflödet. Nu tryter samtliga ovannämnda tillgångar. Men FM fortsätter i gamla hjulspår, skriver Per-Martin Sternevi från Försvarspiloternas Intresseorganisation. Fortsätt läsa Försvarsmakten måste förtjäna piloternas förtroende

Plutonchefens fallgropar

Årsskiftet 2014/2015 var jag förstaårsfänrik. Då blev jag plutonchef. Sedan dess har jag, med ett års avbrott, varit plutonchef fram till hösten 2022. Det ger mig nästan åtta år i denna ärorika befattning. Jag kommer i denna artikel rikta mig till dig som kommer att leda anställda soldater, men många lärdomar gäller också att leda värnpliktiga. Jag kommer att ta läsaren med genom mina misslyckanden … Fortsätt läsa Plutonchefens fallgropar

Detta kan vi lära av mobiliseringsförsvaret

Förord: När Försvarsmakten ska öka i storlek trängs olika perspektiv med varandra. Men det cirkulerar också missförstånd, falska minnen, traderad kunskap och nostalgi. Samtidigt har större delen av truppofficerarna aldrig upplevt det gamla systemet, och vi har redan majorer som aldrig har bevittnat en repövning. Det är alltså upplagt för missförstånd. I ett sådant läge är det viktigt att undersöka historien – något som överstelöjtnant … Fortsätt läsa Detta kan vi lära av mobiliseringsförsvaret